在推进新型工业化过程中，工业企业数字化转型非常重要，可以提高效率、降低成本、增加灵活性和创新能力。记者在走访中发现，有的中小企业数字化转型进展不太顺利。

　　位于临清市的山东鲁磁工业科技有限公司是一家集科研、开发、生产、销售为一体的高新科技企业，主导业务是磁力吸盘和高精磨床，被评为山东省专精特新中小企业。近几年，公司开始进行数字化转型。但由于缺乏经验，企业只能摸着石头过河。企业工作人员表示，如果有一个可以借鉴的成功案例，将会事半功倍。

　　目前，这家企业已经购置了一台新型设备，并投入使用。但要想真正地实现数字化转型，还面临很多问题，比如他们缺少这方面的智能化专业人才。

　　临清市工业和信息化局工作人员表示：鲁磁公司目前只是自动化阶段，达不到数字化的要求。这类政策每年都有，但政府会优先奖励和鼓励先进的、引领式的企业。

　　位于枣庄市的山东中力高压阀门股份有限公司也面临着类似的难题。公司在枣庄市薛城区经济开发区建立了新厂区，已经开始试运营，但是要想实现数字化转型，还远远不够。

　　企业目前基本实现了全自动流水线生产，接下来的目标是依靠服务商，上线生产执行系统，迈出向数字化转型的关键一步。但是新系统上线以后，企业又遇到了新的问题。公司工作人员告诉记者，他们目前急缺这种高技能专业人才。

　　《山东省智能制造提质升级行动计划（2022-2025年）》中提到，要依托现有各类人才计划，加大对国内外智能制造产业领军人才、高级管理人才和高技能人才的引进和培养。

　　针对企业的诉求，枣庄市薛城区工信部门这样答复：工信部门申报的是枣庄英才、泰山学者这样的专家，不是那种操作人员。中力高压阀门股份有限公司缺少的那种工作人员，得企业自己去招聘。

　　短片中两个企业在数字化转型中处于不同阶段，一个是刚刚起步，一个是正在爬坡。对于企业在转型不同阶段的培育问题，在今晚节目现场，山东省工业和信息化厅党组书记、厅长张海波表示：“数字化转型，是一个逐步深入、由点到面的过程。对我们来说，应该实施差异化的梯度培育。比如说在起步探索阶段的企业，要帮助它加快转，通过数字专员一对一的咨询辅导，促使它尽快进入数字化转型的列车。对于已经实施单项应用的企业，我们主要帮助它深度转，让它从研发端到生产端、销售端全流程进行数字化转型。今年3月份，经过争取工信部同意，我们在山东建立首个国家级的功能性中小企业数字化转型促进中心。通过这个中心的建设，能够引领带动整合全社会各方面的资源，为全省中小企业转型打造一个良好的数字化转型氛围。”

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