9月21日，金赛药业合同信息化管理项目启动大会顺利举行。金赛药业法律与合规部总监熊炼、IT信息中心总监何俊高、合规部经理刘士春、法务部经理殷薇、应用系统部高级经理王宾，甄零科技华北大区总经理赵新城、全国交付总监余讯、商务经理邵广增、项目经理代瑶、实施顾问乌越等项目关键成员参加启动会。

　　会议现场，甄零科技与金赛药业就合同信息化管理系统建设主要目标达成一致，甄零科技针对金赛药业经营管理模式，结合自身在医药行业的合同管理经验，为金赛药业量身定制一套贯穿业务、财务、法务、合规等板块的合同信息化系统，助力金赛药业经营管理模式向“业财法”一体化进发。

　　长春金赛药业成立于1996年，公司集自主研发、生产、营销和服务于一体，是国内规模最大的基因工程制药企业和亚洲最大的重组人生长激素生产企业，也是中国首个“基因工程药物质量管理示范中心”、国家科技进步二等奖获得者。

　　金赛药业以专注、专业的探索精神和强大的自主创新能力，发展成为儿童生长发育治疗领域的领导者，凭借独特的营销模式和企业实力赢得了医生和患儿的信任，连续6年保持年均60%业绩高增长，堪称国内基因工程产业成功经营的典范。

　　领先的管理模式和持续的创新研发，为金赛药业带来了更广阔的市场，同时金赛药业对合同管理模式提出更高要求，而甄零科技作为合同信息化管理领域的佼佼者，深耕医药行业多年，积累了成熟的医药行业合同信息化管理解决方案，这也是双方达成合作的契机。

　　在具体的项目规划上，考虑到金赛药业业务场景特殊性及对风控合规方面的重视，合同信息化系统的搭建，将与业务系统、HR系统、费控系统、OA等十多个系统打通，拉通业务、财务、法务合规等各个板块，打破数据孤岛，形成业财法一体化的管理模式，在提升管理效率的同时，加强合规风控管理，确保企业长远稳定发展。

　　在方案的实施落地上，甄零科技梳理了方案难点和风险点，并作了详细的工作规划，将以结果为导向，把握关键时间点，攻克难关，确保系统交付工作顺利推进，为金赛业务高效发展赋能。

　　本次启动会的顺利召开，标志着金赛药业合同数字化布局正式拉开序幕，甄零科技将发挥自身在医药行业的经验，为金赛药业构建高效、合规的合同信息化管理平台，助力金赛药业合规高效发展，同时也期待发挥金赛药业在医药行业领先的管理经验，双方携手共建更具前瞻性的解决方案，助推行业高效、合规发展。

　　未来，甄零科技将持续聚焦于合同管理领域，沉淀细分行业经验，为更多企业提供业财法一体化的合同管理体验，赋予企业数字化的合同管理能力，提升企业风险防范能力，为企业发展提供助力。

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