从用户规模看，达龙的游戏云电脑已经产生上百万付费会员用户。其他创业公司的云游戏相对早期，用户量尚未形成规模。视博云则通过iptv和数字电视系统，理论上可以获得大量的电视观众。

　　从技术积累看，华为云主要围绕云基础设施，对pc、手游、VR等都有技术积累。达龙云电脑先后研发了云桌面、游戏串流、手机虚拟键盘操作等细分技术，让“手机上玩电脑”顺畅自然。

　　从内容版权看，腾讯帝国作为当之无愧的游戏王者，拥有最丰富的版权积累。一般的云游戏创业公司，几乎无一例外地存在着版权风险，尽管短期内没有爆雷，但是长远看可能都得站队抱大腿，否则无法解决版权缺位的隐忧。

　　那么问题来了，哪个流派会在这场战争中最终胜出，云游戏战争一旦爆发，决胜的位置在哪里？

　　提到云游戏，一个常见的参照是“游戏直播”，同为游戏行业伴随技术演进的派生赛道，两者发展的脉络会有怎样的相似和不同？

　　曾几何时，直播大火成为风口，而其中最火的要数秀场直播和游戏直播，这边网红美女，那边决战吃鸡，一时间百播大战、千播争雄。

　　后来的事情很残酷，带宽成本高企、刷量造假横行、盈利模式不清、政策监管严厉，直播的虚火很快熄灭。最终真正走出来的只有游戏直播。2018年5月虎牙在美国上市，2019年7月斗鱼纳斯达克敲钟，而快手也借力直播获得丰厚的现金流。

　　然而，直播上市的代价一点都不轻松，招股书显示：斗鱼2016年－2018年三年累计亏损22.72亿元，直到2019年一季度才初步扭亏，盈利1820万元。而在此之前，虎牙18年上市之前净亏损15亿元。

　　游戏直播平台的主要收入来源是基于虚拟礼物的粉丝打赏，其次才是商业推广。打赏作为一种商业模式无可厚非，但存在几个问题：

　　与之相对，云游戏的本质是一种“分时租赁”经济，是每个用户在云端租用一个高配主机，要使用就按时付费，这种付费行为远比直播打赏更加刚性，不可能“白嫖”，也没办法作弊，如果再辅之以会员模式则收入更加稳定健康。

　　但是，云游戏也面临和游戏直播一样的问题，那就是高企的服务器、带宽和流量成本。要知道，流量的成本不仅用户要承担，服务提供商也跑不掉。那么问题来了，如果短期内海量用户汹涌进入，有多少企业能扛得住这一天量的成本消耗？即便腾讯这样的大公司也不可能不计成本、茫然投入不手抖。

　　从这个角度说，云游戏的发展还有一个巨大的悬念：5G的流量资费肯定会下降，问题在于，何时降。

　　张俊，微信公众号：阿辩论（ID：bianlunlove），个人微信。人人都是产品经理专栏作家。上海帅醒创始人，专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发。

　　你也说了延时。这个延时，在E3的站台上，都能体验出来。试想一下真实的用户环境。

　　人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立8年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。