橙哥眼中海康最大的隐忧还是海康的创新业务，包括智能家居和其他创新业务。其中后者比较杂，有机器人300024股吧)、汽车、边缘计算和云业务等。从前文图表可以看到，海康的新业务虽然增长很快，但是毛利率不如传统业务，在总营收中的占比也很低。海康的新业务至少在2013年就已经提出来了，但是直到近几年才开始高速发展，且2019年上半年的增长速度已经慢于2018年。对于上半年营收增速创下新低，急需新增长极的海康威视来说，这样的增速短期内难以挑起大梁。以海康目前的营收规模和增长速度，橙哥推算新业务至少要实现年营收75-80亿才能对整体业绩提供有效支撑。

　　而且，这是两条非常拥挤的赛道，已经挤满了华为、阿里、美的等众多巨头。海康新业务的故事能讲到哪里？橙哥心中有一个不小的问号。

　　回到开头的故事，倾倒茶叶的私茶贩子给自己取名叫“自由之子”，对岸的正史中也将此事作为北美殖民地反抗，争取独立的正面教材。但实际上，这事跟自由毫无关系，只是纯粹的生意而已。结果就是当地普通百姓买到的茶叶更贵了。这与今日的情景何其相似！

　　不论是两个多世纪之前的“倾茶事件”还是今天的“实体名单”，其背后是一以贯之的傲慢与贪婪。对中国企业越来越多的限制和制裁是完全可以预期的。众多如海康一般已经扬帆出海的中国企业如何在惊涛骇浪之中生存下去，继续发展壮大，取决于创新的速度。